大兴安岭塔河林业局全面提高伐区作业质量

大兴安岭林业集团公司

    塔河林业局全面加强伐区质量管理。一是把好限额采伐计划管理关。认真执行森林采伐限额计划和木材生产计划,按消耗结构和采伐类型分解细化到每个林场和作业小班,做到不串项、不挪用,确保采伐限额和木材生产计划指标不突破。二是把好凭证采伐审核关。认真执行林木采伐许可证制度,坚决杜绝无证采伐和过期的采伐许可证跨年度使用现象。三是把好木材生产作业质量关。严格按照林木采伐许可证规定的地点和期限进行采伐,按调查设计规程采伐,做到不超量、不超强度采伐、不出现“半截号”伐区。四是把好伐中的检查与监督关。对林木采伐许可证、采伐地点等主要因子进行公示,接受职工群众监督;资源监督部门实行跟班作业,全过程监督生产作业。五是把好检查验收关。验收有采伐的数量指标、详细的记录,并且验收者、管护人和作业者的共同签字方可生效。林场对全部作业小班逐个验收,合格的予以验收,不合格的限期处理,并停拨新的作业小班,直至做出相应的处理。

大兴安岭林业集团公司

    大兴安岭林业集团公司采取五项措施加强管理,确保森林资源安全。一是切实加强总量控制,认真执行森林采伐限额计划和木材生产计划,按消耗结构和采伐类型分解细化到林业局、林场,做到不串项、不挪用、不多采。二是严把凭证采伐审核关,认真执行林木采伐许可证制度,使木材生产持证率达到100%,杜绝无证采伐和过期采伐许可证跨年度使用的问题。三是加强伐区作业质量的管理,按调查设计规定的树种、径级、株数进行采伐,不得超量、越界、超强度采伐,不得随意改设集材道,不得出现“半截号”伐区。四是加强伐前、伐中的检查与监督,各林业局、林场将本年度批准采伐作业小班的采伐许可证、采伐地点、采伐期限、采伐蓄积和出材量等在林场内公示,接受群众监督。五是资源林政管理部门对生产过程实行跟踪作业,跟踪检查,把伐区作业质量管好。同时加强抚育间伐的管理和木材加工厂的管理,加大依法治林力度,对滥砍盗伐、偷拉私运的违法行为严厉打击,决不手软。

黑龙江省森工总局

    方正林业局严格进行限额采伐,坚决做到不超采一米。林业局制定了伐区生产作业严把“四关”,并按照伐区“四关”,严格进行生产作业。
    严把审批、拨交关。伐区作业前,认真履行采伐许可证手续。须经资源、生产部门批准后,方可进行作业生产。作业时必须坚持“采一号、净一号、验一号、开一号”的原则。
    严把采伐、公示关。采伐实行领导包片、大员包承包户及林班小号的措施;生产单位全面实行了采伐前公示与监督制度,将作业小班责任人和承包人、作业地点、采伐详细内容、生产费用等项目进行公示;各生产单位还实行了采伐通知单制度,生产场(所)长与油锯手签定采伐保证书,油锯手按要求进行采伐,并认真填写采伐记录卡,严格执行《伐区采伐作业更新技术规程》,严格按照调查设计的“双挂号”木持卡进行采伐;在采伐迎门树时,严格要求保留一棵同径级的采伐木,并在迎门树伐根断面上做“十”字标记和记录,控制好树倒方向,最大限度地保护好幼苗;严格控制采伐强度,杜绝了采好留坏、采留不均;杜绝了超强度、超限额采伐。
    严把集材、清整关。为切实保护好资源,生产作业大幅度地减少机械集材的比例,最大程度地增加畜力集材的数量;集材时拉大带小,径级较小的实行半原条集材,凡符合规定的木材,都一次性的集净拉光;在伐区中,将应墩根部划线抽片,如能墩住,连同墩根一起集到楞场再进行造材,杜绝了墩根遗留在山上,造成资源的浪费:机械集材时,对集材拖拉机进行了改造,在前保险杠上焊接两个立柱,集材时将小件子堆放在前面,和原条一同集到楞场;机械集材,达到集一片净一片,畜力集材打堆枝;在集后整理上,做到集一号、清一号。
    严把检查、验收关。冬运生产期间,林业局生产技术科每月不定期地对各生产单位伐区作业质量检查二至三次,检查面达到了100%;林场、驻场监督站以及专员办、资源科、生产科组成的小组进行三级检查验收,结束一个、验收一个,发现不合格的小号,除重罚外,还将限期整改;要求林场(所)的场(所)长、生产场所长、技术员、现场员逐小班进行检查,尤其是边、远、散、高山角、陡伐区检查到位,检查面要求达到100%;林场自检合格后,可申请驻场监督站进行验收,验收合格后,方可支付林场当月工资;冬运结束后,林业局检查验收小组按作业小班的30%进行全林检查,并踏查邻近的小班是否达到验收标准。
    由于管理严格、措施得力,不但使限额采伐得到了保证,而且使伐区作业质量也逐年提高,伐区生产一直名列森工林区榜首。

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